Escenario de Andorra Mountain Music 2021 en la plataforma de Soldeu

Andorra Mountain Music 2021: producción y coordinación en Soldeu

El proyecto, en cifras

Andorra Mountain Music 2021

Participación en el equipo de producción y coordinación del encargo audiovisual de un festival internacional en alta montaña.

1.800 mde altitud
4.000asistentes en la apertura
Nuestro alcance
  • Equipo de producción
  • Coordinación audiovisual
  • Adaptación operativa y sanitaria

En verano de 2021, Andorra Turisme produjo Andorra Mountain Music junto con La Borda Creativa y First Sound Music. El ciclo se celebró en la plataforma de Soldeu, a 1.800 metros de altitud, entre el 26 de junio y el 31 de julio. Cinco jornadas reunieron a Armin van Buuren, Mónica Naranjo, Bob Sinclar, Don Diablo y David Guetta en un contexto marcado por las restricciones sanitarias y por las condiciones propias de la alta montaña.

La Borda Creativa participó en la producción integral de eventos en Andorra y coordinó el encargo audiovisual a Fluge, responsable del suministro de sonido, iluminación y vídeo. Este caso resume el alcance documentado, los condicionantes operativos y las decisiones que permitieron adaptar el festival a un escenario cambiante.

El proyecto: cinco conciertos en la plataforma de Soldeu

Andorra Mountain Music formó parte de la programación estival impulsada por Andorra Turisme en 2021. El recinto ocupaba 10.000 m² y operó con un límite de 4.000 asistentes. La jornada inaugural, protagonizada por Armin van Buuren, reunió aproximadamente esa cifra.

El calendario combinó cinco actuaciones celebradas y una fecha que tuvo que reprogramarse. Texas no pudo desplazarse a Andorra y DJ Snake fue anunciado como sustituto para el 24 de julio. Esa actuación terminó cancelándose por el aumento de las restricciones y la evolución de la venta de entradas. David Guetta cerró el ciclo el 31 de julio con las localidades agotadas.

La programación semanal exigía coordinar las necesidades de artistas internacionales, promotor, equipos de producción y proveedores dentro de un recinto temporal. Además de la actividad sobre el escenario, cada jornada dependía de accesos, montaje, pruebas, atención a los equipos artísticos, control del público y desmontaje. El emplazamiento añadía una variable decisiva: todo debía funcionar a 1.800 metros, con accesos y meteorología distintos de los de un recinto urbano.

El papel de La Borda Creativa

La Borda Creativa formó parte del equipo de producción junto con Andorra Turisme y First Sound Music. Fluge Audiovisuales documenta que recibió de La Borda Creativa el encargo de suministrar la sonorización, la iluminación y el vídeo del festival.

El proyecto requería conectar al promotor, los equipos de producción, el proveedor audiovisual y las necesidades de cada actuación dentro de un calendario semanal. Esa coordinación debía adaptarse tanto al emplazamiento de montaña como a la evolución de las condiciones sanitarias, sin perder de vista los tiempos de montaje, las pruebas y la apertura de puertas.

En un proyecto de esta escala, la producción no consiste únicamente en reunir proveedores. También implica delimitar responsabilidades, ordenar la información que recibe cada equipo y anticipar los puntos en los que una modificación artística, técnica, meteorológica o sanitaria puede afectar al conjunto. Es la misma lógica que aplicamos hoy al booking artístico y la coordinación de artistas: definir el alcance desde el inicio y mantener una interlocución operativa clara hasta el cierre.

Producción audiovisual a 1.800 metros

Fluge suministró el equipamiento de sonido, iluminación y vídeo, con un sistema de P.A. d&b, una pantalla LED central y realización multicámara. Más que enumerar material, el valor del caso está en mostrar cómo se coordinó una infraestructura audiovisual de festival en una plataforma de montaña durante varias jornadas consecutivas.

La ubicación obligaba a prever los accesos de personal y equipos, los tiempos de montaje, la protección del material y las posibles variaciones meteorológicas. La tormenta del día de David Guetta, que provocó una evacuación preventiva antes de retomar la actuación, ilustra la importancia de disponer de procedimientos de contingencia y de una cadena de decisión comprensible para todos los implicados.

En este tipo de operativo, la respuesta ante una incidencia depende de la preparación previa: responsables identificados, comunicación entre áreas y alternativas asumidas antes de abrir puertas. La continuidad del concierto después de la evacuación no elimina el riesgo que existió; muestra por qué la producción debe incorporar margen y capacidad de adaptación.

Un operativo sanitario que cambió durante el ciclo

A partir del concierto de Bob Sinclar, las autoridades reforzaron los requisitos de acceso. Los asistentes debían acreditar vacunación o una prueba negativa, o realizar un test de antígenos en los puntos habilitados en Andorra la Vella y El Tarter. La mascarilla continuó siendo obligatoria dentro del recinto.

Para la producción, este contexto implicaba incorporar controles y comunicación operativa sin perder de vista los tiempos de acceso, la programación artística y la experiencia del público. Las medidas no fueron estáticas durante todo el ciclo: cada cambio debía trasladarse a la operativa del recinto y a la información previa destinada a los asistentes.

La experiencia de 2021 recuerda una regla útil para cualquier evento: los requisitos de acceso, seguridad o movilidad no son capas independientes. Afectan a los horarios, al dimensionamiento de los equipos y a la forma de comunicar. Integrarlos en la planificación permite tomar decisiones con más criterio cuando el contexto cambia.

Qué demuestra este proyecto

Andorra Mountain Music 2021 documenta experiencia en tres ámbitos conectados: producción de eventos en alta montaña, coordinación de proveedores audiovisuales y adaptación de la operación a cambios de programa y de acceso.

El valor comercial del caso está en explicar con precisión el alcance, los interlocutores, las condiciones y las decisiones de producción, sin atribuir al festival impactos económicos que no fueron medidos. Ese mismo enfoque puede verse en otros proyectos y clientes y en el caso de estrategia musical y booking en L’Abarset.

Fuentes del caso

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